科圖設(shè)計作為中醫(yī)醫(yī)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)一體化設(shè)計領(lǐng)軍企業(yè)，在眾多落地項目之中，改造類養(yǎng)老院設(shè)計占了一定的比例，科圖總結(jié)分析認為養(yǎng)老院改造設(shè)計存在的痛點如下：

①　在設(shè)計期間往往沒有最終運營方的參與或設(shè)計人員沒深入考慮過養(yǎng)老設(shè)施未來的運營模式，導(dǎo)致項目建成后與實際運營需求不契合，面臨重新改造的問題，造成使用上的受限。

科圖設(shè)計一體化改造設(shè)計的中京愛儂頤養(yǎng)護理中心

②　對老人需求的多元化認識不足，缺少人性化的布置空間，往往采用統(tǒng)一的模式，空間氛圍塑造不豐富，比如老年人在居室中生活的時間較長，需要更加豐富多樣的居室空間滿足老年人舒適生活的需求，但由于既有建筑結(jié)構(gòu)體系的限制，許多改建而來的養(yǎng)老設(shè)施居室空間形態(tài)單一，只能滿足基本需求，缺乏人性化的考量。

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③　養(yǎng)老機構(gòu)改造因使用功能不同，勢必存在流線組織、結(jié)構(gòu)、設(shè)施等多方面的問題。需要設(shè)計人員在前期摸清問題各個擊破，才能更好利用閑置資源發(fā)展養(yǎng)老事業(yè)。

科圖設(shè)計一體化改造設(shè)計的花樣年· 福鄰龍年養(yǎng)老中心