破局醫(yī)康養(yǎng)設(shè)計(jì)困局:科圖設(shè)計(jì)的全鏈條解決方案
發(fā)布時(shí)間:2025/09/11
在醫(yī)康養(yǎng)設(shè)計(jì)領(lǐng)域,長(zhǎng)期存在著兩種難以調(diào)和的行業(yè)痛點(diǎn)。純粹的咨詢公司往往缺乏設(shè)計(jì)專業(yè)能力,其提出的設(shè)計(jì)要求與任務(wù)書常常過(guò)于理想化,停留在概念層面而難以落地實(shí)施;而傳統(tǒng)的專業(yè)設(shè)計(jì)院雖然對(duì)建筑行業(yè)規(guī)范有著深刻把握,卻普遍缺乏對(duì)產(chǎn)業(yè)邏輯與運(yùn)營(yíng)需求的理解,導(dǎo)致設(shè)計(jì)成果即便滿足規(guī)范要求,在后期使用中卻問(wèn)題頻出——功能布局不合理、運(yùn)營(yíng)效率低下、改造成本高昂成為常態(tài)。 這一行業(yè)困局的破局者,正是擁有二十余年深厚行業(yè)積淀的科圖設(shè)計(jì)。憑借200多個(gè)成功落地的標(biāo)桿項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),科圖設(shè)計(jì)已成為全過(guò)程一體化設(shè)計(jì)領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)。 其服務(wù)版圖廣泛覆蓋各類業(yè)主群體,從國(guó)企、央企到外企,從上市公司到民營(yíng)企業(yè),科圖設(shè)計(jì)均建立了深度合作關(guān)系,積累了豐富的跨行業(yè)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),作為國(guó)內(nèi)外眾多優(yōu)秀運(yùn)營(yíng)企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴,科圖設(shè)計(jì)深諳不同產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營(yíng)邏輯與實(shí)際需求。 在行業(yè)創(chuàng)新方面,科圖設(shè)計(jì)率先提出以合理造價(jià)反推設(shè)計(jì)的服務(wù)模式,打造了"最懂造價(jià)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)"與"最懂設(shè)計(jì)的造價(jià)團(tuán)隊(duì)"。這種雙向賦能的專業(yè)架構(gòu),確保了設(shè)計(jì)方案在滿足功能需求與美學(xué)價(jià)值的同時(shí),始終與經(jīng)濟(jì)可行性保持平衡。 特別在康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,科圖設(shè)計(jì)擁有多年專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的工程造價(jià)團(tuán)隊(duì),能夠精準(zhǔn)把握康養(yǎng)項(xiàng)目的特殊需求與成本控制要點(diǎn),為客戶提供從前期策劃到后期運(yùn)營(yíng)的全生命周期設(shè)計(jì)解決方案,真正實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)成果的實(shí)用性、經(jīng)濟(jì)性與可持續(xù)性的完美統(tǒng)一。 科圖設(shè)計(jì)以其獨(dú)特的專業(yè)優(yōu)勢(shì),打破了傳統(tǒng)設(shè)計(jì)服務(wù)的邊界與局限,重新定義了設(shè)計(jì)價(jià)值——讓每一個(gè)設(shè)計(jì)方案都能在理想與現(xiàn)實(shí)、規(guī)范與需求、創(chuàng)意與成本之間找到最佳平衡點(diǎn)。

